职业双通道发展
为使激发员工潜力，提升员工的工作效率，建立晋升“双通道”，机制，让员工实现多通道发展。
一是建立管理发展通道，让具备一定管理能力的员工通过管理通道，参与企业运营管理，承担更多工作，担负一定的职责;
二是建立专业发展通道，让专业技术、综合管理类员工通过不断提升个人技能，积累专业经验，成为各领域专家，实现个人目标和组织目标的双赢。
OBS培训学院
集团依据业务发展要求与组织能力提升为目标，以“系统性、针对性、有用性”为原则，全面提升各层级员工岗位胜任力，打造高绩效的核心团队。
公司成立OBS培训学院，建成具有自己特色的企业大学，为公司培育、输送合格人才。
学院打造四大平台来支撑整个学院的运营，通过各层级任职能力标准，设计针对性培训课程体系，建立线上、线下两种渠道，为每个人提供学习成长平台。
